旅游演艺业应谨慎向前
旅游演艺业从来都没有像今天这样被投资人看好，被政府看好，被大众喜爱过。非旅游的大型企业、房地产商、海外资金等等都开始介入旅游产业，催生了旅游演艺的快速发展。
旅游演艺业也从来没有像今天这样需要亮红灯、敲警钟，所以需要冷静思考，审慎前行。该行业出现的问题越来越多，但是重视问题的人太少。其问题在于：
第一，投入的规模越来越大（中国最高标准的演艺投入超5个亿都是浪费，无法对应收入）。
第二，追求数量，忽视质量。任何一个文化产品如果没有长期锤炼的精品质量，其生命力是短暂的。
第三，可怕的现实是全面亏损，811现象（80%10持平10%盈利）、二八铁率（20%平和盈利，80%亏损）。2016年旅游演出149台，实现票房是10.06亿，单台700万，三分之二的演出平均一年的收入低于700万。数据从一个角度给我们警醒，我们不得不需要冷静思考。
今天的旅游演艺业最不用担心的是数量、规模和发展的速度，而必须要重视的是如何才能使其真正实现内容健康、品质优良、持续发力和增加效益。在这样一个重新洗牌的阶段中，谁能真正接受适者生存铁律的考验，谁就是真正的优胜者。
优胜要体现在几个方面：
其一，内容健康。内容必须健康，但不完全是政治、红色的，一定是传导正面力量，是朴实的观念，同时作品表达出的三观也是社会认同的三观。
其二，品质优良。质量是品质、品味、品相三者统一。
其三，持续发力。演艺可以成为百年老店，产品定位应立足于优秀、经典的持续长久发展基础之上。
其四，效益增加。