旅游演艺业项目该如何成功落地
如何面对和解决旅游演艺业目前窘境和尴尬的第一责任人是投资人和有权决定投资的人。失败的第一责任人，不是政府也不是创作方。
如何才能让旅游演艺项目健康、品质、持续和有效益呢？其实很简单，投资人和有权决定投资的人在行动之前，经认真思考后，满意的对自己回答出八个问题，就一定不会出大错。
你是谁？
投资人想要什么，创作团队一定要非常清楚。投资人的强势是必须的，但不能表现给创作团队。我们培养了优秀的创作团队，继而又出品了更多的作品，好沟通。
你想要做什么？
先想清楚你能做什么。如，华清池有悠久历史和文化资源，最大的优势是华清池是历史事件的发生地，但是处于过境地，当面对市场的时候，我们应明确：作品应该是能让更多人感受和享受古代文化盛况再现的演艺，对游客是有吸引力的。要合理利用华清池的自然景观优势，从而节省大量硬件费用。
旅游演艺｜中国旅游演艺热的冷思考
你为什么要做？
应对文化优势、资源禀赋、市场需求、迅速增加客源、提高影响力、政府要求，政治任务等方面进行评估。
你准备做给谁看？
是外国游客还是国内游客？是本地人还是过夜游客？第一客源市场是谁，决定了市场调研后得知审美取向等需求。国内和国外是完全不同的市场需求。
你准备怎么做？
是否自己动手？还是邀请专家、联合共建？又或是全包给艺术家和团队等。自己动手和全包给艺术家，失败的概率很大，就目前来看，很大的失败原因是投资巨大，文化资源没有得到充分合理的运用，个人认为对文化资源的浪费就是对文化资源的玷污。
你准备在哪做？
要充分综合考虑生态、环保、污染、扰民问题，如果没有合理的解决方案，那么宁愿不做。
你准备做成什么样子？
要明确最终的目标定位是什么。
准备投多少钱做？
要合理规划演出规模，明确是否用最先进的高科技手段表达等等。要科学合理地核算该花多少钱。
以上八个问题如果都有满意的答案，那就可以做。最终的效应要体现在投资人或有权决定投资的人对其投资的旅游演艺项目能够做到：
●明确的目标●清晰的思路●准确的选择●合理的投入